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為增加號召力我們來到十渡拓展培訓(xùn)基地

來源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2019-04-03 09:11:19【大中小】

十渡拓展培訓(xùn)基地讓人印象深刻的拓展訓(xùn)練！有了足夠的號召力，一個(gè)管理者就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)大的抗干擾的領(lǐng)導(dǎo)磁場，就沒有創(chuàng)造不了的奇跡。

拓展訓(xùn)練過程中，同事很多習(xí)慣性的缺點(diǎn)就都顯露出來了，這些缺點(diǎn)會(huì)使團(tuán)隊(duì)所有的成員、領(lǐng)導(dǎo)受到懲罰，那么，在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該怎么樣去面對這些錯(cuò)誤呢?埋怨?指責(zé)?都不是最好的方法，因?yàn)楫?dāng)你去埋怨和指責(zé)的時(shí)候，你必須要停下你前進(jìn)的腳步，耗費(fèi)你的時(shí)間，但對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步所起的往往的負(fù)面的作用。

通過十渡拓展培訓(xùn)基地拓展訓(xùn)練，我認(rèn)為在面對團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤或團(tuán)隊(duì)中某個(gè)個(gè)體的錯(cuò)誤的時(shí)候應(yīng)持的態(tài)度是不埋怨指責(zé)但一定要有總結(jié)。

總結(jié)是讓犯錯(cuò)的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)都更加清楚應(yīng)該與不應(yīng)該，是指明方向的明燈，就像一個(gè)人跌倒了一樣，不停指責(zé)只會(huì)阻礙前進(jìn)的腳步，而利用跌倒的機(jī)會(huì)仔細(xì)觀察問題的根源、尋找絆跌你的石頭的位置，才是后面的路走得更安全的方法。

實(shí)施以人為本的企業(yè)管理,是新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存乃至實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，我們要充分地尊重個(gè)人，一切為了員工、一切尊重員工、一切依靠員工,努力開發(fā)員工的潛能,激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的地位和價(jià)值。這樣才能使企業(yè)在競爭機(jī)制中立于不敗之地,打造具有強(qiáng)大向心力和生命力的現(xiàn)代企業(yè)。