公司組織新員工參加了拓展培訓(xùn)。兩天的拓展培訓(xùn)雖然短暫，但過程中富有寓意的活動項目卻使我獲益匪淺。在拓展培訓(xùn)開始的時候，教練讓我們集體想隊名、隊訓(xùn)、隊歌，制作隊旗，讓我們每個人在這些看似繁瑣的工作中，慢慢的接受一個事實：那就是圍繞在我們周圍的，將會是與我們共進(jìn)退的隊友，我們是一個團(tuán)隊，我們將會為實現(xiàn)同一個目標(biāo)而努力。在之后的訓(xùn)練之中我發(fā)現(xiàn)，將這種團(tuán)隊意識灌輸給大家，是極其必要的。

在這兩天的每一個拓展培訓(xùn)項目中，我體會最深的是團(tuán)隊的力量，無論是過電網(wǎng)中大家的相互輔助，還是斷橋下隊友的熱心鼓勵；不管是"信任背摔"同事的團(tuán)結(jié)一致，還是高墻下一副副堅實的肩膀，團(tuán)隊的力量都得到了充分的體現(xiàn)。

 在這次拓展培訓(xùn)中，我深刻的體會到，看似最簡單的工作，一個人去做難免也會有盲點，但看似困難不可能完成的任務(wù)，團(tuán)隊合作依舊能相對輕松的實現(xiàn)。同時我也認(rèn)識到，沒有完美的個人，個人的發(fā)展，依賴于一個強(qiáng)大組織的成功，強(qiáng)大組織的成功來源于眾多具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和挑戰(zhàn)意識成員的有機(jī)組合。個人的學(xué)習(xí)構(gòu)成組織的學(xué)習(xí)，組織的成長也是通過個人的成長來實現(xiàn)的。身處市場前沿，面對全球經(jīng)濟(jì)的競爭，如何才能齊聚團(tuán)隊的力量形成合力，在競爭與發(fā)展中通過不斷學(xué)習(xí)來提高核心競爭力，從而使團(tuán)隊更具凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，我認(rèn)為這些是公司組織我們進(jìn)行新員工拓展培訓(xùn)的主要目的。

 兩天的戶外拓展培訓(xùn)，幾乎都是在雨中進(jìn)行的，可我沒看到大家消極的對待，反而讓我感受到了軍營中摸爬滾打的堅強(qiáng)毅力。這讓我感觸很深，為什么這些在家嬌生慣養(yǎng)的孩子，有些甚至是公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)，在沒有嚴(yán)厲的約束下，依然能夠在大雨中完成挑戰(zhàn)自我的培訓(xùn)科目。是什么給與了大家的力量，我覺得這些就是隊友之間的相互支持與團(tuán)結(jié)一致的向心力，是組織的凝聚力和崇高的集體榮譽(yù)感在鼓舞和激勵著大家。

 這次拓展培訓(xùn)也讓我體會到了核心的重要力量。在這次拓展培訓(xùn)中，我很榮幸給隊友推薦為隊長，在戶外的拓展培訓(xùn)項目中，憑借在部隊的指揮和判斷意識，我們隊完成的都很高效和順利。讓我感觸最深的是在室內(nèi)進(jìn)行的一個活動 "驛站傳書"（就是只能通過肢體去傳輸數(shù)字），此游戲共設(shè)四輪，考驗的就是速度和準(zhǔn)確性，得分是依次加高，也就是說，不到最后誰都不敢斷定一定會得冠軍。前兩輪憑借我們隊的相互協(xié)作，我們都以最快速度下完成了比賽。在第三輪中，由于失誤，我們沒能繼續(xù)領(lǐng)先。三輪過后，我們和另一隊都有可能拿冠軍，為此我們想了很多，把能想到的都算上了。游戲開始后，我能感受到大家全神貫注的狀態(tài)，當(dāng)數(shù)字傳完后，我猶豫了，這個數(shù)字大大出乎我的意料，我遲疑了很久，最終導(dǎo)致別的隊先把答案交了。其實，我們隊的速度是最快的，如果我能在第一時間里相信我的隊友，相信團(tuán)隊，那么我們就是冠軍。

所以，我覺得，一個高效的團(tuán)隊一定要有一個核心的指揮和有敏銳判斷力的領(lǐng)導(dǎo)者。因為當(dāng)前市場競爭異常激烈，時間就是金錢，時間就是企業(yè)向前發(fā)展的生命，如何搶占市場前沿，就是要一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要在團(tuán)隊關(guān)鍵時刻把握好方向，正確果斷地作出決策。

最后，我祝愿這次參加拓展培訓(xùn)的同事們都能向著自己規(guī)劃的目標(biāo)去努力去奮斗，在自己的崗位上踏踏實實地工作，在做好本職工作的情況下不斷充電，為企業(yè)、為自己的發(fā)展不斷創(chuàng)新工作。