拓展訓練基地-哲理故事161
拓展訓練基地-哲理故事161、美國通用電氣公司是一家集團公司,1981年杰克韋爾奇接任總裁后,認為公司管理太多,而領導得太少,工人們對自己的工作比老板清楚得多,經(jīng)理們最好不要橫加干涉。為此,它實行了全員決策制度,使那些平時沒有機會互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會。全員決策的開展,打擊了公司中官僚主義的弊端,減少了繁鎖程序。
實行了全員決策使公司在經(jīng)濟不景氣的情況下取得巨大進展。他本人被譽為全美最優(yōu)秀的企業(yè)家之一。
杰克韋爾奇的全員決策有利于避免企業(yè)中的權利過分集中這一弊端。讓每一個員工都體會到自己也是企業(yè)的主人從而真正為企業(yè)的發(fā)展作想,絕對是一個優(yōu)秀企業(yè)家的妙招。
如果你希望部屬全然支持你,你就必須讓他們參與,而且愈早愈好。
十渡拓展訓練基地-走進十渡風景區(qū),體驗團隊拓展訓練、游山玩水、體驗農(nóng)家生活、品嘗農(nóng)家飯菜。
十渡兩天團建活動方案:
1、十渡拓展訓練+2正1早餐+十渡真人cs野戰(zhàn)+度假村住宿
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3、十渡拓展訓練+2正1早餐+住宿+十渡景區(qū)旅游+竹筏戲水+自助燒烤篝火晚會
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