如何才能組織好公司拓展訓練活動呢?
企業(yè)規(guī)模越大,越需要拓展訓練活動,對于一些動輒擁有幾萬員工結構復雜的大集團、業(yè)務快速變動的新創(chuàng)公司,拓展訓練活動都是一項“必修課”——這種日常工作之外的交流,是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止,還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。
拓展訓練活動如此重要,那么如何才能組織好拓展訓練活動呢?
策劃一次好的拓展訓練活動,要考慮以下幾點:
1、拓展訓練活動的時間和經(jīng)費:此次拓展訓練活動的時間是半天、1天還是2天?經(jīng)費也是選擇拓展訓練活動形式的主要因素,畢竟各種拓展訓練活動形式價格不等,活動經(jīng)費要盡力爭取,錢多總比沒錢糾結的好。
2、充分溝通,確定要達成的目標,選擇合適的形式。和公司/單位的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果,是想純粹玩一下還是想通過拓展訓練活動增加團隊凝聚力?是想解決團隊溝通障礙,還是覺得團隊執(zhí)行力不夠,有了這一步“商討”的過程,既有助于團建形式的最終選擇確定,也因為和領導有了溝通這一過程,從而會大幅度減少后期工作的難度,除了領導,也要和拓展訓練活動的參與者溝通,明白多數(shù)人的需求,在指定活動方案的過程中,充分考慮參加人員的年齡分布,時間,活動預期效果等。
3、拓展訓練活動方案確定后,要請領導審批,決策人商討。方案全員通過之后,要請領導簽字這一階段最難的地方在于,自己組織在活動中很多細節(jié)需要自己去考慮,大細節(jié)注意到了,往往會遺漏重要的小細節(jié),方案通過之后,在組織活動之前最好召開全員大會。告知員工活動的時間和應該注意的問題以及集合地點。在組織活動中,最忌諱活動當天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況最好讓各部門的負責人監(jiān)督,規(guī)避風險,責任到人。
組織拓展訓練活動前幾天要時刻關注目的地的天氣情況,好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度,涉及住宿一定要提前確認就餐和住宿,有條件的帶上安全箱,預防突發(fā)事件,簡單自救,組織完拓展訓練活動后,要做個復盤,檢驗團建后的實際效果,也是制定團建活動時的重要一環(huán)。比較常見的方式是拓展訓練活動結束后的復盤會議,類似于總結會,項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程,總結出優(yōu)缺點聽取意見,整理歸檔,為以后活動做好鋪墊。
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