安全保障

安全對拓展訓(xùn)練不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到拓展訓(xùn)練的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動的全過程。

方針：100%的安全保障。

備份原則：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確保萬無一失。

復(fù)查原則：所有的安全保護在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。

監(jiān)護原則：培訓(xùn)師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護，將任何隱患消失在萌芽中。

安全保障：來自完善安全管理體系、隨時隨地的安全意識、國際認證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

安全管理三要素：消除物的不安全狀態(tài)、杜絕人的不安全行為、控制不安全環(huán)境因素。

由于拓展訓(xùn)練的一部分場地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作，為了確保學(xué)員安全，使用統(tǒng)一定購的進口一流專業(yè)登山器材作為保護裝備，主要包括：登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國際登山聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)）或CE（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）中的一個；繩索和頭盔要求必須有UIAA認證，并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。

市場分析

培訓(xùn)自從1994年1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進，從中國廣東和北京兩個方向開始輻射全國開展拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練逐漸被社會的院校和企業(yè)所接受。經(jīng)過17年的發(fā)展，拓展訓(xùn)練從無到有，從暴利到微利時代;從高端體驗式培訓(xùn)到現(xiàn)今的旅游拓展，從成人自我體驗式的學(xué)習(xí)到純娛樂性的游戲太多太多的變化，隨著時代的進步，肯定還會出現(xiàn)太多太多的形式，將對提升個人綜合素質(zhì)有很大提升，也定時未來培訓(xùn)發(fā)展的熱潮趨勢。

價值觀

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在剛開始的很長一段時間里，拓展培訓(xùn)機構(gòu)和拓展培訓(xùn)師一直能夠堅持有所為有所不為的理念，積極努力的要把拓展培訓(xùn)做到效果最佳，市場認知度最高，樹立了很強的拓展培訓(xùn)師價值觀。

積極主動：積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶;

開拓創(chuàng)新：以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進取。

認真負責(zé)：人和事因認真，注重細節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。

獨立協(xié)作：獨立自主，各司其職，獨當(dāng)一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。

共享成功：成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

培訓(xùn)作用

對于個人，拓展培訓(xùn)有以下好處：

改善身體機能，強健體魄認識自身潛能；

增強自信心，改進自身形象克服心理惰性；

完善性格結(jié)構(gòu)，磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心；

不浮躁、不頹廢，更好大面對工作與生活的挑戰(zhàn)認識群體的作用；

增進對集體的參與意識和責(zé)任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性；

提高解決問題的能力學(xué)習(xí)欣賞別人；

學(xué)會關(guān)心他人助人為樂；

關(guān)愛生命和自然情感溝通和表達能力增強；

人際關(guān)系趨向和諧；

對于組織，拓展培訓(xùn)有以下好處：

使員工進一步明確和認同組織目標(biāo)；

增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關(guān)系；

形成積極向上的組織氛圍改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來；

有人說，閱讀的資訊，我們能學(xué)習(xí)到百分之十；聽到的資訊，我們能學(xué)到百分之十五；但所經(jīng)歷過的事，我們卻能學(xué)習(xí)到百分之八十。這句話形容拓展培訓(xùn)很貼切。雖然只是短暫的兩天，卻使我受益匪淺，給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗是終身難忘的。在收獲中思考，在思考中前進。懷著孩子的心態(tài)去參與游戲，以成人的心態(tài)來總結(jié)培訓(xùn)，歸納起來主要有五篇五句心得分享如下：

領(lǐng)導(dǎo)篇兵熊熊一個，將熊熊一窩

所有的項目的成敗主要體現(xiàn)在決策上。一個決策將影響整個項目的成敗。只有領(lǐng)導(dǎo)的決策對了，才能一環(huán)扣一環(huán)的開展工作。所謂一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊能夠打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子說的就是這個道理。

共識篇人心齊，泰山移

團隊目標(biāo)不能達成的原因有很多，但欠缺共識絕對是主要因素。團隊僅有目標(biāo)還不行，團隊成員之間必須就目標(biāo)達成一致，形成共識。共識是團隊行動力的基礎(chǔ)，要有執(zhí)行成果就必須建立團隊共識，有共識才可以集中力量在目標(biāo)執(zhí)行上，取得一致的認知與方向才能獲得滿意，否則，團隊的力量可能因為內(nèi)部意見的分歧而被消耗掉。中國人常說：人心齊，泰山移人心齊就是指團隊成員目標(biāo)一致，取得共識，只有如此，才能達到泰山移的目的。

戰(zhàn)略篇做正確的事比把事情做正確更重要

什么是戰(zhàn)略呢？從我們中國字的字面意思來看，戰(zhàn)是戰(zhàn)爭，略是大略，是對大方向的謀劃。戰(zhàn)略的重要性是不言而喻的。有道是，把事做正確，不如做正確的事。所謂戰(zhàn)略，就是去找到正確的事來做。

服從篇服從是一種美德

以前一直很奇怪，為什么西點人會認為，服從是領(lǐng)導(dǎo)之母。不管什么項目，沒有服從就不會有勝利。服從是行動的第一步，沒有服從就沒有執(zhí)行，團隊運作的前提條件就是服從，可以說，沒有服從就沒有一切。

計謀篇凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢

計就是算計，謀就是方法，做事情前要先計劃，先統(tǒng)籌，尋求方法。做事情前要先計謀，先統(tǒng)籌。如果事前不詳加計劃考慮，一上手就想到什么做什么，那么到最后，往往是無法得到預(yù)期的結(jié)果，甚至是導(dǎo)致任務(wù)失敗。

總體而言，本次拓展訓(xùn)練，通過切身體驗一系列的寓教于樂的游戲，使得我對待工作和生活以及團隊建設(shè)的重要性的認識有了質(zhì)的提高和飛躍。對我而言更多的是自我思想和觀念的提升，在以后的工作中，我將會把拓展的創(chuàng)造思維與團隊精神，結(jié)合到實踐，來優(yōu)化自己工作心態(tài)、工作思路、工作效率，為創(chuàng)造團隊貢獻自己一份力量。