當(dāng)前位置：十渡拓展團(tuán)建基地 > 北京拓展訓(xùn)練心得 > 北京拓展培訓(xùn)

每個(gè)月都要訓(xùn)練一次嗎北京拓展培訓(xùn)怎么控制好時(shí)間

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2020-03-24 06:42:56【大中小】

由于每個(gè)公司客觀條件上的限制，經(jīng)常參加北京拓展培訓(xùn)并不現(xiàn)實(shí)，不過(guò)規(guī)劃時(shí)間也不容易，時(shí)間短了很難出效果，甚至只能安排在假期，此外和公司的距離也有關(guān)系，所以，最好是根據(jù)能把握的時(shí)間，盡量把各種事項(xiàng)協(xié)調(diào)好。
1，每月一次的頻率有點(diǎn)高
對(duì)于從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面訓(xùn)練的員工，每月一次也可以，不過(guò)在開(kāi)始的階段頻率還是不宜太高，一方面員工需要時(shí)間適應(yīng)，另一方面企業(yè)也需要安排時(shí)間，建議在去拓展訓(xùn)練基地之前，做出訓(xùn)練的時(shí)間計(jì)劃，讓其不和現(xiàn)在的行程沖突，同時(shí)也要保證都能能接受。

2，有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間可以延長(zhǎng)
已經(jīng)有過(guò)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的話，可以根據(jù)需要來(lái)控制，大約兩三個(gè)月就去訓(xùn)練，還要看員工掌握的程度如何，部分員工比較熟練就暫時(shí)不必去練，還有部分不太熟悉的，重新組織起來(lái)再開(kāi)始一遍，務(wù)必讓落后者能跟上進(jìn)度，保證北京拓展培訓(xùn)能起到更好效果。

3，距離近也能減少所需的時(shí)間
如果公司離十渡的距離比較近，北京拓展培訓(xùn)的來(lái)回就不需花太多精力，一般的訓(xùn)練時(shí)間不會(huì)超過(guò)一星期，距離遠(yuǎn)的話，最好再進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，建議在假期再抽出時(shí)間，為了讓員工更積極響應(yīng)，還可以對(duì)過(guò)去的人給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣喜歡參加的員工就越來(lái)越多。

4，間隔時(shí)間長(zhǎng)容易忘記
是否參加過(guò)就不必堅(jiān)持下去，從觀察員工的表現(xiàn)，判斷是否達(dá)到了預(yù)期效果，其次，就算參加了一次時(shí)間長(zhǎng)的北京拓展培訓(xùn)，之后間隔的時(shí)間如果過(guò)長(zhǎng)，員工也會(huì)忘記在訓(xùn)練中學(xué)到的東西，反而回復(fù)到之前的狀態(tài)，這樣對(duì)公司來(lái)講并不適合。

當(dāng)然，嘗試短期進(jìn)行訓(xùn)練也是很好的選擇，起碼能先對(duì)各個(gè)員工有基本的打算。