北京拓展培訓活動分享團隊五大機能障礙
通過這次拓展培訓活動我想給大家分享下團隊五大機能障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任和無視結(jié)果,我認為這五大機能障礙是緊密相連、相輔相成的,只有克服了這些機能障礙,我們才能確保團隊高效的完成任務。
到達拓展培訓基地后拓展培訓教練言簡意賅的介紹了兩天的規(guī)則,很快就帶領我們開始了第一項活動——傳真機,圖片怎么玩這個游戲呢?需要全體隊員排成一列不得發(fā)出任何聲音,將數(shù)字信息盡快從隊員的最后一人傳遞至第一人,并確保信息在傳輸?shù)倪^程中不失真,這項游戲我們一共玩了三輪,在最后一輪團建游戲中我們每一組傳遞的信息均是“0”但是當我的后面的隊員告知我這次傳輸?shù)臄?shù)據(jù)為1位數(shù)字時,我對這個信息產(chǎn)生了懷疑,自作主張的比劃手勢想與后面的隊員確認我接收的信息是否正確。在這樣的心理下,我接收到的信息變成了6.回顧這些我覺得造成失敗的最大原因是缺乏信任:一方面對團隊缺乏信任,另一方面對自己缺乏信任,如果沒有這方面的遲疑我可以集中精力,關注隊員傳遞給我的信息,而非用其他手勢再次確認。
結(jié)束北京拓展培訓活動回到現(xiàn)實工作中是否因為你對同事的不信任,沒有放手把工作交給他?是否因為你的不信任,需要反復的去確認信息的準確性?是否因為你的不信任,拒你絕了領導安排的工作?是否因為你的不信任,你帶著怒火和怨言完成了工作?在現(xiàn)實的工作中,不管我們處在那一個位置,請盡快與我們的領導、我們的下屬、我們的客戶等等與我們緊密聯(lián)系的人建立基本的信任,當我們的團體處在缺乏信任的情況下,下一個團隊機能障礙——懼怕沖突就會隨之而來,懼怕沖突的具體體現(xiàn)是無法進行直接而熱烈的思想交鋒,取而代之的是毫無針對性的討論以及無關痛癢的意見。
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