十渡團建活動內(nèi)訓的黃金法則

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2014-11-27 09:53:27【大中小】

現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視培訓，領導愿意出錢去外面組織十渡團建活動，因為錢買到的是時間和經(jīng)驗，別人花時間做的內(nèi)容和經(jīng)驗，通過游戲的形式告訴企業(yè)，企業(yè)樂于接受，效果也好，抱著這種心態(tài)我?guī)е鴨T工參加了十渡團建活動，為什么要走出去？內(nèi)訓就必須關起門來訓嗎？我不這樣認為，企業(yè)做內(nèi)訓千萬不能為了省錢，就不管，總以為只要念叨了就一定會有收獲，這是錯誤的，長此以往，大家就會厭惡培訓，我們說興趣是最好的老師、熱愛是成就的動力，一旦反感了，十渡團建活動還能有什么價值呢？

企業(yè)對于內(nèi)訓僅僅投入是不夠，要將內(nèi)訓有效實施需要循序以下法則：

黃金法則 1 ：內(nèi)訓要具有針對性要解決企業(yè)的問題，不能為學習而學習，為培訓而培訓。

黃金法則 2 ：內(nèi)訓要具有實用性內(nèi)訓要實用，不能只是培訓老師上課帶來一時的熱鬧和激情，而是要有持續(xù)的效果。

黃金法則 3 ：內(nèi)訓要具有系統(tǒng)性閑的時候要做，忙的時候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來做，想不起來不做。

黃金法則 4 ：內(nèi)訓要具有管理性針對企業(yè)內(nèi)訓要進行前期需求調(diào)查，在培訓過程中關注效果，也要事后追蹤培訓的結果。

內(nèi)訓最讓人擔心的是，相互之間很熟悉，誰都知道誰半斤八兩，這就是因為講師不創(chuàng)新的原因導致的，而十渡團建活動--提供系統(tǒng)訓練與往常的活動也有著明顯的區(qū)別：

一：學員是主角

這一點應當說是與通常的培訓比較大的不同，十渡團建活動的整個過程中，學員一直是活動的重心，學員通過自己身體力行的活動來感受，并從中悟出道理。培訓師的講解都是基于所有學員回顧的基礎上展開的，而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證了學員的投入程度。

二：簡單游戲蘊涵深刻道理

十渡團建活動所采用的活動看上去都非常簡單，其實這些項目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證，能夠對個人心里素質和團隊質量得到提升的項目，其科學性不言自明。

三：十渡團建活動培訓效果與眾不同

同常規(guī)針對技能的培訓不同，十渡團建活動更多意義上是針對態(tài)度的培訓，針對這一領域的培訓產(chǎn)品是非常少見的，而對于企業(yè)而言，員工態(tài)度往往決定了其工作績效，這就給予了十渡團建活動一個非常廣闊的生存空間，從參訓企業(yè)得普遍反饋來看，十渡團建活動對于改善團隊質量具有非常明顯的作用。

五：參訓者情感距離被迅速拉近

參加十渡團建活動的隊員通常被分成若干個小組，每個小組通過培訓師的調(diào)動充分融合，活動本身由于都面臨著挑戰(zhàn)，許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情，其感情距離遠遠低于通常情況下社會性的朋友關系。