十渡拓展培訓(xùn)基地立足十渡風(fēng)景區(qū)，基地是一家吃住訓(xùn)一體的綜合性培訓(xùn)基地，北京拓展訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)、真人CS鐳戰(zhàn)、企業(yè)年會(huì)等相關(guān)領(lǐng)域，并配有300人培訓(xùn)教室。

   專屬為企業(yè)量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的高端培訓(xùn)品牌，擁有獨(dú)立的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)3000家客戶，我們永遠(yuǎn)是感恩服務(wù)！

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一、概念簡(jiǎn)介： 沙盤模擬，是針對(duì)代表現(xiàn)金的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)-ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

  二、操作方式： 由受訓(xùn)者組成6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5年的經(jīng)營(yíng)，通過學(xué)生參與沙盤載體模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗演練;講師評(píng)析學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融合理論與實(shí)踐一體，集角色扮演與崗位體驗(yàn)與一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。 

  三、沙盤模擬課程 1．《財(cái)富階梯》非財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理沙漠課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡述青澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解毒紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)在流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語(yǔ)言，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)生存的問題，并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。 2. 《巔峰對(duì)決》戰(zhàn)略營(yíng)銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形式下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析，資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性的作用，體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來源，理解客戶終身價(jià)值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。 3. 《高瞻遠(yuǎn)矚》戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理想決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)節(jié)，洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、樹立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、科學(xué)決策的實(shí)戰(zhàn)能力。 4. 《合力聚變》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想和溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析團(tuán)隊(duì)環(huán)境。洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營(yíng)中華，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，組走出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇的各種危機(jī)，約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是經(jīng)歷模擬企業(yè)3;4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成果與失敗過程中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，領(lǐng)悟群體決策真諦。 5. 《贏在全局》企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀觀念，加強(qiáng)管理者的協(xié)作精神，樹立管理者的整天意識(shí)