會計學(xué)院十渡拓展訓(xùn)練圓滿結(jié)束
人才的意義應(yīng)該是包含了足夠的專業(yè)勝任能力與作為領(lǐng)導(dǎo)者的控制與管理能力。這本身是職業(yè)道德的要求,也是不斷發(fā)展完善的動力。專業(yè)操作能力的積累與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與提升,是人們在作為個體或團隊成員時所必須經(jīng)歷的。今天在十渡拓展訓(xùn)練享受孩童時才會有的童趣與快樂,其實是在繼續(xù)我們在自我培養(yǎng)與完善中的必修課。
通過十渡拓展訓(xùn)練也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負(fù)其責(zé),在拓展訓(xùn)練項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。
通過對十渡拓展訓(xùn)練的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。
其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責(zé)任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。
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