分享十渡拓展訓(xùn)練個人感受
在十渡拓展訓(xùn)練基地經(jīng)過短短兩天時間拓展訓(xùn)練,賦予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。它比有聲的言語更能表達深度的內(nèi)涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。拓展訓(xùn)練歸來自感收益頗多?,F(xiàn)逐個談?wù)剛€人感受與大家分享
一、團隊協(xié)作,各司其職。團隊就是有共同的目標(biāo),有領(lǐng)導(dǎo)者,由各種各樣的人相互協(xié)作組成的群體。大家為了共同的目的聚集在一起,協(xié)調(diào)一致,有統(tǒng)一的口號,有統(tǒng)一的解決方案,更重要的是有一個領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)大家執(zhí)行各項任務(wù),防止出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)而出現(xiàn)混亂的情況。一個成功的團隊必須要有一位具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識的領(lǐng)導(dǎo)者,從某種意義上說,他是整個團隊的靈魂和核心,代表了團隊的方向與大局。團隊的力量是巨大的,一個優(yōu)秀的團隊,不僅需要優(yōu)秀的人才,更需要人才的優(yōu)勢互補、密切合作,只有這樣才能走向成功。
二、做事要先做計劃,再開展行動。所謂好的計劃是成功的一半。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢就是這個道理。事先必須有一個整體的構(gòu)思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重復(fù)工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。
三、在工作中,各部門之間需要準(zhǔn)確溝通和信息共享,溝通出現(xiàn)問題,即使是再小的失誤,也許就會造成嚴(yán)重后果,所謂差之毫厘謬以千里就是這個道理。有效的溝通是成功路上的捷徑,及時地向與同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬多溝通,會讓我們少走彎路,事半功倍。
四、要不斷創(chuàng)新,事物都是不斷發(fā)展變化的,因此這就要要求我們要用發(fā)展的眼光看問題,不能停滯不前,要遵照事物發(fā)展所特有的規(guī)律,創(chuàng)新對待。
最后,參加拓展訓(xùn)練人員得出的一致結(jié)論是:創(chuàng)新思維+注重細(xì)節(jié);各司其責(zé)+精誠合作;決策果斷+執(zhí)行有力,我們共同把這個模式帶到實際工作中去,為公司的經(jīng)營出謀劃策,為公司的壯大盡心盡力,為公司的發(fā)展添磚加瓦愿公司更加輝煌。
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