參加北京團建活動啟示錄
感謝領導的信任和關懷,給了我和同事到北京團建活動基地培訓的機會。聽老師介紹,團建活動是一項來源于挑戰(zhàn)極限的團建活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。我們這次活動在北京團建活動基地進行。在北京團建活動基地經(jīng)過短短兩天時間團建活動,賦予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。"悟",是心靈的語言,它比有聲的言語更能表達深度的內(nèi)涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。團建活動歸來自感收益頗多。
盜夢空間項目:這個項目由兩個團隊共同完成,所有隊員圍成一個圈,教練把30張圖片分發(fā)給每一個隊員,一人一張或兩張圖片,每一張圖片只是完整夢境圖的小部分。任務是將這30張打亂的圖片在50分鐘內(nèi)以先后順序正確排列成一個完整的夢境圖。規(guī)則是隊員相互間不準觀看圖片內(nèi)容,但可以描述圖片的內(nèi)容。我所在的龍風隊與突電隊雖然經(jīng)過50分鐘排列組合,最終還是未能排列出一個完整的夢境圖,以任務失敗收場。
啟示:宏觀管理與微觀管理有機結合的重要性。通過這次項目失敗可以得出,每一個人認識都局限于自己的圖片內(nèi)容中,只看到局部的事物,未看到整體的內(nèi)容。這個項目之所以失敗,關鍵在于我們的眼光過于狹窄,只重視微觀動態(tài)分析,未提及宏觀動態(tài)分析。在工作中,企業(yè)的發(fā)展要求領導者不能從狹窄的角度看待問題,不能只限于局部。
高空抓扛項目:在空地上有10米高的站臺,要求隊員爬上站臺,在站臺中端的一個大概直徑為 50 厘米橢圓盤上,然后在空中躍起,抓住前方2米遠的單杠。雖然身上掛滿了安全保護措施,但在高空跳躍,每個人都會產(chǎn)生或多或少的恐懼感。特別是女隊員,從橢圓盤躍起抓杠更是一次心理的極限挑戰(zhàn),有的從滿臉通紅到面色蒼白,有的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢移動腳步,有的站了許久不敢躍起……在教練的帶領下,我們?yōu)槊恳粋€隊員"加油打氣",目送他們一個一個爬上10米高的站臺,然后不斷呼喊他們的名字,每完成一個步驟都熱烈地鼓掌高呼。最后,全隊12名隊員11人(1人因心臟病未參加)順利完成了這項訓練,最后大家用熱烈的掌聲慶賀自己的成功和勝利。
啟示:1.敢于面對和挑戰(zhàn)困難的重要性。表面看起來很難的事,其實并沒有想象中那么可怕,跳完后,回過頭來想一想,其實很多事情并不是我們想象的那樣困難,那么不可戰(zhàn)勝。在工作、生活中,遇到困難并不可怕,怕的是失去解決困難的勇氣和信心。心理的障礙是最難逾越的,我們?nèi)绻蔀閺娬?,首先就必須挑?zhàn)自己的恐懼感,當我們豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也許就能抓住屬于自己的機會,實現(xiàn)人生一大步的跨越。2.相互支持和鼓勵的重要性。面對高扛,在隊友、教練的注視中進行攀登和跨越,需要承受相當?shù)膲毫?。然而,在這個過程中,其它的隊員總在不斷地為你加油、打氣,為你指導、歡呼。親歷者能深刻地體會到團隊的鼓勵與支持,每前進一步,將得到隊友的喝彩和認可,所有的壓力將化成前進的動力,這就是團隊中鼓勵、贊美和支持的作用。
穿越電網(wǎng)項目:在兩棵樹之間布了一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小、形狀不一的14個格子。要求12名隊員逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則"觸電身亡",時間為40分鐘。規(guī)則是只要有一人"觸電",全隊失敗,先前通過的人,都必須重新來過,而且只有兩次機會。這是一項非常嚴厲而艱難的項目,也是我認為最有教育意義的項目。一開始大家蠢蠢欲試,但都失敗了。經(jīng)過失敗,大家冷靜下來,在隊長的安排下,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形,進行合理安排、嚴密分工,有人指揮,有人幫助、有人監(jiān)護,"抱、抬、托、舉、脫"各種手段都用上了,最終大家全部順利鉆過了"電網(wǎng)"。
啟示:1.有效組織體系的重要性。有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的智慧和力量協(xié)同配合,這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時,一定要建立強有力的組織指揮體系,進行合理的分工和協(xié)作,才能保證團隊工作有序的開展。2.適應市場需求的重要性。大小形狀不一的電網(wǎng)格子,有的非常小、有的非常窄,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。項目就像是一個社會競爭關系,不要試圖輕易改變項目規(guī)則或者社會環(huán)境,唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應環(huán)境。同時,項目的規(guī)則會不斷改變,猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變,競爭是一個不斷學習、改進的過程,要不斷尋找它的突破點。3.因材施用的重要性。大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的隊友,這說明資源是有限的,必須學會合理利用和因"材"施用。因此,任何一項工作開始之前,團隊領導人要審時度勢,根據(jù)實際條件和資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,因"材"施用。在工作中,我們要學會人力資源的合理布置,要充分利用個人特長,有效安排工作崗位,才能做到"人盡其才、才盡其用"。4.嚴謹工作態(tài)度重要性。每托起一個同伴,我們都小心翼翼,凝神屏氣,任何一個工序的失誤,都可能導致"觸電身亡",團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎?
鼓動人心項目:古代作戰(zhàn),擊鼓進兵,鳴鉦則止。一面好的戰(zhàn)鼓,能撼天動地。一個好的鼓手,能強化軍魂。"鼓動人心"項目,又稱"動感顛球",這是一個團隊合作項目,任務是利用所給的一面鼓、一個球、鼓上若干根繩子,然后每個隊友都至少牽拉著其中一條繩子,通過繩子控制鼓面來顛球。這個項目由三個分隊PK完成,即每個分隊成員用繩子拉起牛皮鼓顛排球,連續(xù)顛球最多的分隊為勝。最終,比賽結束時我所在的團隊兩輪下來,以279下的成績獲勝。
啟示:在比賽中,有一個很有趣的現(xiàn)象,正式比賽開始前,每個分隊可以進行訓練,但大家在訓練時顛球的次數(shù)基本上只能彈上二三十下。但到正式比賽時每個分隊竟然都能達到150下以上(比賽只2分鐘,期間沒有掉下來)。而且這種現(xiàn)象3個分隊都是這樣。是大家更齊心?是超水平發(fā)揮?還是比賽激發(fā)了大家的斗志?我想這三點可能兼而有之。1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全心投入重要性;在訓練時,我的任務是作為放球手,并觀察了每一隊友的身高、拉繩發(fā)力是否均衡,并進行了合理調(diào)整,通過幾次嘗試,我們顛球的次數(shù)逐漸上升,這就讓我感受團隊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性對團隊成功的重要性。在比賽氣氛下,每一個人全神貫注,十幾個人如同一個人向前進,向后退,向左移,向右轉。在工作中,如果每個人都能做到"人球合一",我想沒有什么困難是不能解決的。2.團結一致的重要性。團隊的力量是巨大的,成功屬于團隊的每一位成員。在一個團隊里,個人的力量顯得是多么的薄弱,一個團隊的優(yōu)秀不是個人的優(yōu)秀,而是整體的優(yōu)秀,當一個團隊其中個人能力很強時并不代表這個團隊很優(yōu)秀,而如果一個團隊人員能力平平但"心往一處想、勁往一處使",這個團隊的潛力將不可估量。
經(jīng)過這次北京團建活動活動,讓我懂得了很多的道理,收獲了不少的知識,給我的工作和生活都有深刻的啟示。一個優(yōu)秀的團隊是一個能夠互助、相互信任的團隊;是一個相互關心、相互扶持的團隊;是一個相互包容、有進取心的團隊;是一個甘于奉獻、善于合作的團隊;更是一個勇往直前、開拓進取的團隊。只要我們更深刻地去體驗個人與集體,下級與上級,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,我們的工作才會百戰(zhàn)不殆,戰(zhàn)無不勝!
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