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魔鬼訓(xùn)練營(yíng)細(xì)則

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2015-01-05 10:20:26【大中小】

第一部分：魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的介紹

魔鬼訓(xùn)練營(yíng)最早起源于古羅馬的“斯巴達(dá)克訓(xùn)練”，風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和技巧，開(kāi)拓創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。在美日魔鬼訓(xùn)練計(jì)劃中，魔鬼訓(xùn)練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓(xùn)練，而魔鬼訓(xùn)練又是“現(xiàn)實(shí)之路”，傳播立刻實(shí)用的知識(shí)；因而魔鬼訓(xùn)練又是“超人之路”，它使人成為決戰(zhàn)商場(chǎng)的強(qiáng)者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓(xùn)練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團(tuán)隊(duì)精神。魔鬼訓(xùn)練在日本企業(yè)界已逐漸發(fā)展成為強(qiáng)化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶，收費(fèi)極為昂貴，而且對(duì)學(xué)員的入學(xué)選拔條件極為苛刻，并非有錢(qián)就可以加入，但上課的人仍然需提前半年排隊(duì)報(bào)考，大量的中小企業(yè)家就是通過(guò)“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”變成了當(dāng)今一個(gè)個(gè)著名的企業(yè)家。企業(yè)引用此培訓(xùn)方式是最佳打造團(tuán)隊(duì)整體凝聚力的一門(mén)先進(jìn)課程.

第二部分：魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的十渡拓展訓(xùn)練基地拓展培訓(xùn)項(xiàng)目

一 10公里徒步要求：1、徒步過(guò)程中，時(shí)刻和團(tuán)隊(duì)在一起，嚴(yán)禁私自離隊(duì)，如有特殊情況，必須向教練說(shuō)明。2、行軍路線要穿越森林保護(hù)區(qū)，任何人不得吸煙，違者按違反《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)規(guī)》對(duì)待。3、在整個(gè)徒步過(guò)程中，會(huì)有急行軍的環(huán)節(jié)，除了保證自己不掉隊(duì)之外，還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)其他成員，并聽(tīng)從教練指令。4、水是最好的能量補(bǔ)充劑，請(qǐng)盡量補(bǔ)充你的身體水份，有個(gè)原則是少量多次，切忌大口喝水。5、我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不管發(fā)生任何情況都不能打散我們的隊(duì)伍，所以在整個(gè)過(guò)程中時(shí)刻保持我們團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌，保持激昂的士氣。

二壓力木板：每個(gè)組的組員，將自己最害怕的一個(gè)事，寫(xiě)在木板上，每個(gè)組出2名女生，要求沒(méi)有任何疾病的人，然后，二名女生各自將自己的木板打破。第一次沒(méi)有打破，隊(duì)長(zhǎng)20個(gè)俯臥撐，第二次沒(méi)有打破，隊(duì)長(zhǎng)40個(gè)俯臥撐。第三次沒(méi)有打破80個(gè)俯臥撐。依次相加.....

三領(lǐng)袖風(fēng)采，要求所有組員20個(gè)人一組，就報(bào)40個(gè)數(shù)字，用時(shí)間最短的那個(gè)隊(duì)，獲勝。用時(shí)間最長(zhǎng)的那個(gè)隊(duì)，第一次，隊(duì)長(zhǎng)20個(gè)俯臥撐，第二次，隊(duì)長(zhǎng)40個(gè)俯臥撐。第三次80個(gè)俯臥撐。依次相加.....，一直到達(dá)到我們的目標(biāo)。

四走火大會(huì)，要求所有隊(duì)員從寬30，長(zhǎng)4米的火道里走過(guò)。一，活動(dòng)前要熱身二，走火要快三，出火道以后，要先進(jìn)入水坑。什么是潛能？什么是恐懼？什么是成功？

五長(zhǎng)板短板引導(dǎo)詞：由木桶原理導(dǎo)入-------一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板,也可稱為短板效應(yīng).每個(gè)團(tuán)隊(duì)中，同樣存在長(zhǎng)板和短板，如何規(guī)避團(tuán)隊(duì)中的短板，使我們團(tuán)隊(duì)獲得更大成功的關(guān)鍵。在接下來(lái)的環(huán)節(jié)中，我們將親身體驗(yàn)如何使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的木桶能裝更多的水。

六打擊魔鬼：

通過(guò)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的溝通來(lái)揭示內(nèi)心動(dòng)機(jī)和行為的匹配程度

課程要點(diǎn)：

善良的天使與邪惡的魔鬼相互戰(zhàn)斗

溝通揭示內(nèi)心的動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀

語(yǔ)言的背后有著信任的本質(zhì)

憂患意識(shí)的培養(yǎng)。

七軍訓(xùn)：軍事訓(xùn)練就是借助軍事化訓(xùn)練和管理的理念，將軍隊(duì)的先進(jìn)管理理念進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用，主要培訓(xùn)學(xué)員面對(duì)困難克服困難的能力，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力、超強(qiáng)的執(zhí)行力，提升在團(tuán)隊(duì)中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神，對(duì)待生活的正確態(tài)度，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，成為中國(guó)未來(lái)的商業(yè)精英和主流社會(huì)的領(lǐng)袖。

第三部分：為什么要進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練？

若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就容易出各種問(wèn)題

若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)

若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……

----同時(shí)也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100% 的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，則企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂(lè)。

----這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過(guò)這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解，每個(gè)人從內(nèi)心深處受到教育，一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……

----學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。

若有人不全力，企業(yè)就容易出各種致命問(wèn)題

若有人不做個(gè)人色彩，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)

若有人不100%投入，就有人要下無(wú)法堅(jiān)持，本來(lái)企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)而出現(xiàn)危機(jī)……

----同時(shí)也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)1、目標(biāo)清晰；2、確立核心領(lǐng)導(dǎo)的必要性；3、體會(huì)在缺乏有效溝通的條件下，不能進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)；4、沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行力，嚴(yán)重影響做事情的效率5、面對(duì)現(xiàn)實(shí)的情況下，怎么整合資源

----學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：認(rèn)清自己，讓學(xué)員在以后的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石，學(xué)會(huì)換位思考，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力。堅(jiān)持不懈??！

第四部分：魔鬼訓(xùn)練口號(hào)

沒(méi)有不可以，沒(méi)有我不行，沒(méi)有不可以，沒(méi)有我不行，我是最棒的，我是最好的；我是最棒的，我是最好的；No Not，Only Yes， No Not，Only Yes，We Are Good，We Are Best， We Are Good，We Are Best，痛苦我友，挫折我?guī)煟? 痛苦我友，挫折我?guī)煟? 碾碎為泥，重塑為鋼；碾碎為泥，重塑為鋼；無(wú)敵團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)無(wú)敵，無(wú)敵團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)無(wú)敵，

第五部分：參加魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的收獲

魔鬼訓(xùn)練收獲的大小取決于個(gè)人的感悟力、態(tài)度和價(jià)值觀，其對(duì)被十渡拓展訓(xùn)練基地培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗(yàn)和主觀理解的綜合。在總結(jié)過(guò)去培訓(xùn)效果中，我們可以肯定的是在滿足有效培訓(xùn)所需要的條件基礎(chǔ)上，魔鬼訓(xùn)練確實(shí)是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓(xùn)目標(biāo)、有效組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)過(guò)程、優(yōu)秀的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。魔鬼訓(xùn)練不僅可以滿足個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型或重建所帶來(lái)的危機(jī)。更多情況下，魔鬼訓(xùn)練被用來(lái)增強(qiáng)合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個(gè)人樹(shù)立自信心，提升領(lǐng)導(dǎo)力等。

人們通常把魔鬼訓(xùn)練和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神聯(lián)系在一起，這種聯(lián)系在大多數(shù)情況下是正確的。除此之外魔鬼訓(xùn)練還可以幫助個(gè)人樹(shù)立自信心和自尊心，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，降低離職率，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)溝通能力，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能等。

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