北京團(tuán)建活動(dòng)中設(shè)置的問題不可回避,使得學(xué)員更加積極主動(dòng)的姿態(tài)迎面難題,因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)合作下學(xué)員們都不愿成為一個(gè)拖后腿的隊(duì)員,必定勇氣倍增提高戰(zhàn)斗力,超越自我在團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和幫助下,在集思廣益的智慧中順利完成任務(wù),北京團(tuán)建活動(dòng)為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了很好的方法,但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長期的工作實(shí)踐中是北京團(tuán)建活動(dòng)的能否成功的重要評判標(biāo)準(zhǔn),因此在進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)不能用一時(shí)的輕松與愉快代替整個(gè)培訓(xùn)效果,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)。

北京團(tuán)建活動(dòng)有利于消除沖突,增進(jìn)親密關(guān)系,人與人、人與群體、群體與群體之間必然會發(fā)生交往與互動(dòng)關(guān)系,由于各種差異性的存在,在交往或互動(dòng)的過程中也必然會產(chǎn)生意見上的分歧與爭論,這些不和諧僅僅依靠企業(yè)的溝通渠道來解決是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,合作是解決沖突的一種有效途徑,另外互動(dòng)的雙方也能夠在合作中加強(qiáng)相互之間的了解,如不同的個(gè)性、不同的工作方式、不同的興趣愛好和思維習(xí)慣等,還能夠建立良好的人際關(guān)系,這樣既增進(jìn)了彼此之間的思想交流,而且在情感上也會產(chǎn)生共鳴,建立深厚的友誼,從而增進(jìn)了人與人之間的親密關(guān)系。

北京團(tuán)建活動(dòng)讓參與者通過這些訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)歷心理挑戰(zhàn)的鍛煉,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,同時(shí)給參與者搭建一個(gè)認(rèn)識的平臺,在這個(gè)平臺上大家充分體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)體之間的關(guān)系,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)感受團(tuán)隊(duì)文化給自己帶來的價(jià)值,建立團(tuán)隊(duì)成員之間的開放心態(tài)和相互信任,從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策能力,充分體現(xiàn)了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作,內(nèi)容既豐富多彩又寓意深刻,每一項(xiàng)活動(dòng)所有成員都在積極的出謀劃策、親身體驗(yàn)、樂在其中,也緩解壓力、釋放激情,樹立高度的責(zé)任心、勇于承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn),并體驗(yàn)成功;培養(yǎng)了員工積極進(jìn)取的意識,鍛煉良好的心理素質(zhì)打造一支高績效團(tuán)隊(duì)。