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北京拓展訓(xùn)練項目-七巧板

來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2021-01-08 22:34:28【大中小】

將團隊分至七組，模仿公司里不同的部門，這七組要組成各個小團隊完成北京拓展訓(xùn)練項目分配的復(fù)雜任務(wù)，團隊通過在北京拓展訓(xùn)練項目里體驗溝通，思維轉(zhuǎn)換，分享信息，配置資源，出謀劃策等等多個管理主題，讓大家越走越近，越來越團結(jié)。

北京拓展訓(xùn)練項目布置

1.把全部訓(xùn)練成員分為7個小組。

2.把7個組的成員分別帶到擺好的椅子坐好，并宣布七組的編號。

3.向所有成員宣布:這個北京拓展訓(xùn)練項目叫“七巧板。大家所坐的椅子是不得移動的。在北京拓展訓(xùn)練項目進行過程中，所有人的身體不得離開你們所在的椅子。所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達到1000分（可以在北京拓展訓(xùn)練項目開始時不要宣布），團隊才算北京拓展訓(xùn)練項目成功。

4.把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在北京拓展訓(xùn)練項目中使用七巧板時注意安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。

5.然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。6.向所有成員宣布:現(xiàn)在北京拓展訓(xùn)練項目40分鐘計時開始，請大家遵守規(guī)則，注意安全。

團隊拓展訓(xùn)練活動

北京拓展訓(xùn)練項目控制

1.注意要求學(xué)員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。

2.學(xué)員組好圖形后，請確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。

3.北京拓展訓(xùn)練項目時間到40分鐘時，結(jié)束北京拓展訓(xùn)練項目，計算各組分?jǐn)?shù)和團隊總分

4.記分完畢，收回所有35塊七巧板。

5.回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖。

北京拓展訓(xùn)練

計分表說明

1、記分表要在培訓(xùn)前在大白紙或白板上畫好。

2、北京拓展訓(xùn)練項目進行過程中，培訓(xùn)師得到學(xué)員組好圖形的示意后，到學(xué)員那確認(rèn)學(xué)員的組好和所組的圖形，然后把相應(yīng)的得分記在記分表的相應(yīng)位置。第七組的第一個格記錄的分?jǐn)?shù)為周圍六組總分的10％，第二個格記錄的是周圍六組組成的正方形數(shù)乘以5后的分?jǐn)?shù)。

注意:正方形只有五個有分，所以周圍六組肯定有一組沒有正方形的分?jǐn)?shù)3、最后如果團隊總分達到1000分，宣布北京拓展訓(xùn)練項目成功，沒有達到則北京拓展訓(xùn)練項目失敗。根據(jù)記分規(guī)則，如果所有圖形在規(guī)定的時間內(nèi)都組好，總分應(yīng)該是1046分

北京拓展訓(xùn)練項目回顧，總結(jié)，分享

1.覺得自己團隊做得好的地方？做的不足的地方

2.解釋“贏”一奉獻、溝通、時間、資源、細(xì)節(jié)

3.提示:第七組最重要，為領(lǐng)導(dǎo)者，而非快遞員:需要跟其他六組說明本次拓展北京拓展訓(xùn)練項目的目標(biāo)為1000分，需要共同達成，1、3、5組的任務(wù)書相同，2、4、6組的任務(wù)書相同，可以資源共享；在拼正方形和長方形時可以設(shè)定專門的“研發(fā)組”負(fù)責(zé)“研發(fā)”

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