團隊有哪些表現(xiàn),預示必須要開展北京拓展培訓活動?
越來越多的企業(yè)選擇北京拓展培訓活動就已經(jīng)是對上述問題做了最好的回答,通過真實模擬的體驗訓練,讓團隊成員在面臨共同難題時制定團隊目標,并攜手合作、朝著共同的目標前進。根據(jù)戶外拓展培訓多年的經(jīng)驗,當組織中團隊有以下4種表現(xiàn),就預示著有開展拓展培訓的必要了。
1、團隊成員間信任感脆弱
團隊是由3個及以上的成員組成,成員一多了必然會存在信任危機:團隊成員之間信任感脆弱、耍小聰明、相互勾心斗角等。但組織的健康、持久運營需要所有成員一起努力,如果存在著這種信任危機,產(chǎn)生的負面影響對組織的打擊也是致命。
2、一出現(xiàn)問題,就爭相推脫責任
團隊合作出問題也是正常的現(xiàn)象,也是因為是團隊合作一旦出現(xiàn)問題很難界定責任,于是大家都相互推諉。這樣產(chǎn)生的一個最直接的結(jié)果就是下次需要團隊合作的項目,大家都很難全力以赴,這將直接影響團隊的執(zhí)行效率。
3、害怕和他人產(chǎn)生沖突
國人骨子里的中庸思想觀念深厚,都害怕發(fā)生沖突就算是對方理虧自己也愿意忍氣吞聲。但適當?shù)臎_突能激發(fā)團隊成員的斗志和凝聚力,就像很多的電話銷售公司,通過利用團隊之間的沖突激發(fā)團隊成員的榮辱感增強斗志。
4、做事為一己之私忽視團隊整體利益
很多企業(yè)團隊成員做事的出發(fā)點,不是站在公司的利益高度上,而是專注于自己的個人利益。這種利己出發(fā)點的工作動機必然會產(chǎn)生利己的結(jié)果,對組織的整體利益會產(chǎn)生很大的沖擊。所以,在這里提醒大家,當團隊出現(xiàn)以上4種情況就應該好好考慮開展北京拓展培訓的事了。
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