北京拓展培訓活動流程
人們在參與北京拓展培訓活動前都會先對其所產(chǎn)生的價值進行一個判斷,確定后會列出時間表,挑選方案等進行規(guī)劃,而近些年比較流行的戶外拓展培訓,其對提高員工的團隊精神等價值受到各企業(yè)的肯定。
1,前期準備,此階段最重要的任務就是引發(fā)學習者的興趣,使其能打開心房,開始進人學習的主題中,課程內(nèi)容會通過有趣的游戲或稍具挑戰(zhàn)性的活動,使全體學員皆能進人這個階段。
2北京拓展培訓活動溝通及信任建立,這個階段是運用大量的溝通活動及相互接觸機會增加的活動來彼此觀察,了解學習者的價值觀.衡量或面對團體成員相互之差異,試圖去影響或調整彼此的價值標準,專業(yè)的拓展培訓師通過客觀的提出問題,引發(fā)討論,幫助團隊走向下一個階段。
3,團隊成員的社會責任,北京拓展培訓活動課程在此時進人難度更高的挑戰(zhàn)活動,安排了許多低空及高空的繩索課程,在安全的設備保護下,北京拓展培訓活動讓所有成員透過保護自己與協(xié)助伙伴,確定個人及團隊所負擔的社會責任,建立群體與個體的自我關系,這個階段有助于團隊成員完成高難度的挑戰(zhàn)目標。
北京拓展培訓活動是企業(yè)對員工的一項很有價值的投資,企業(yè)培訓和傳統(tǒng)培訓的知識灌輸是不同的,希望受訓員工能解決實際工作問題,為企業(yè)能創(chuàng)造更多的價值,傳統(tǒng)的教育方式對于知識的傳授是好的方式,但企業(yè)更關注員工當前行為的變化,北京拓展訓練那些純理論的,過于學術化的課程會變得越來越不受企業(yè)歡迎。
北京拓展培訓活動對不同組織都有適用性,它側重在態(tài)度和行為層面,不側重知識,當一個員工不是沒有意愿,而是根本不知道怎么去做的時候,這是知識層面的問題,這個時候需要的就不是體驗式培訓,但是大部分情況下企業(yè)面臨的問題是員工的自我學習意愿不強,缺乏動力和積極性,這時候北京拓展培訓活動就是企業(yè)培訓的首選。
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